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市场现在拼什么

文章出处: 人气:发表时间:2018-08-08 09:45

       在当今制造(zhì zào)企业(Enterprise)风起云涌的时代
       除了规模制胜、利润(profit)制霸,接下来装裱设备(shèbèi)企业(Enterprise)还能拼什么?
       商业(Business)智慧。
  面对复杂而多变的装裱机行业局势,既要学会打持久战,还要学会打游击战,更要学会在持久战与游击战的快速变道换防中,找到新的节奏和出路。这是战略(strategy)上的一套说法。对于装裱机企业(Company)商来说从战术(引导和进行战斗的方法)的角度(angle)来看,装裱机企业商可以把握的大方向更为直观:即要坚持长期的经营主轴(Spindle)不动摇,比如说装裱机质量(Mass)领先(率先)、效率(efficiency)制胜、装裱师为主。
  书画装裱企业(Company)一定要建立有效的经营法则:产品(Product)的差异化、精品化是核心(core),经营的高效(ɡāo xiào)率(efficiency)(efficiency)、快捷是支撑。装裱机价格主要使用色宣、仿绫纸、禙纸,锦绫,织锦,也可以用丝绸、麻、布以及化纤维材料装裱书画,韩国、日本所产锦缎效果亦佳。但无论选用何种材料,都应将有利于书画的保存放在首位,因此,必须具备柔软、性能稳定的特征。装裱机的特色就是:把裱画过程中最耗时最主要的一道工艺 “上墙” 用装裱机替代。原本“上墙”需要7天甚至半月时间。而用装裱机的时间就大大的缩短为半小时左右,摆脱出90%的人力和时间成本。同时,在面对一线市场的区域性差异,多变性局面,还要采取更为灵活而多变的市场经营法则。
       真的要学会,走自己的路
   在这一过程(process)中,还存在一个恒古不变的制造(zhì zào)法则:即如何把握科学制造(zhì zào)平衡点。这个靠的不是运气,也不是实力,而是前瞻的企业(Enterprise)学问。既不能墨守成规、也不能盲目(眼睛看不见东西、比喻认识不清)冒进,而是应该“顺势而为、应势而变”,才能在长期的装裱机行业竞争(competition)中找到门道、总结经验(experience)、把握技巧(Skill),活出自主研发品牌。  长跑之后不能停,要慢跑  在经历了漫长的“马拉松”长跑后,对于所有人来说,并不能马上停下脚步,相反还应该继续小步走出去,只有这样才能适应突然慢下来的节奏。  对于经历长达三十多年的“快速扩张”马拉松长跑的装裱机企业(Company)商来说,最近几年的市场下跌、消费低迷(多用来形容经济萧条、不景气),也正是这个道理:趁机修身养性、蓄势谋变、变换招数。因为短时的下跌并不会真正阻挡制造(zhì zào)前进的脚步。
  变换招数,只是第一步。装裱机价格主要使用色宣、仿绫纸、禙纸,锦绫,织锦,也可以用丝绸、麻、布以及化纤维材料装裱书画,韩国、日本所产锦缎效果亦佳。但无论选用何种材料,都应将有利于书画的保存放在首位,因此,必须具备柔软、性能稳定的特征。因为在持久战与游击战背后,甚至都隐藏着一个同样的密码,那就是变有道、不变亦有道。在变与不变中,自己要说了算。

 
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